2023年是皖江学院完成转设、迁入新校区办学的攻坚之年。学院党政工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，围绕立德树人根本任务，以深化内涵建设为核心，以推进转设转型和校区整体搬迁工作为重点；严格日常管理，严格课堂教学；确保校园安全稳定，确保教学运行顺畅，为学院进入新发展阶段后各项事业的推进开好头、起好步。

一、统一思想，坚持党建统领发展

1.深入学习宣传贯彻党的二十大精神

目标任务：深入学习宣传贯彻党的二十大精神，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，学深悟透、贯彻落实党的二十大报告和习近平总书记重要讲话指示批示精神，为学院转设推进、校区搬迁和各项事业发展提供理论来源、精神动力。

工作举措：坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神武装干部师生。根据中央统一部署和上级要求，统筹抓好传达学习、宣传宣讲工作，精心策划开展系列宣传活动。进一步策划、创新学习形式方法，鼓励、引导党员干部在学习中学以致用、学用结合，用党中央最新重大理论成果为学院改革发展指明前进方向、提供发展动力。

责任单位：院党委，全院各部门、各系（部）

2.做好宣传思想工作

目标任务：结合学院转设、新校区建设进程，做好宣传思想各项工作，切实确保意识形态安全，为学院转设工作和办学事业发展营造和谐稳定氛围。

工作举措：进一步推动院党委、教职工理论学习制度化、规范化。定期分析、研判学校意识形态工作及其风险隐患，做好各类宣传阵地管理、师生信教情况筛查等敏感工作，密切关注转设过程中师生思想动态苗头性倾向，确保意识形态领域工作的领导权、话语权、主动权。聚焦学院转设转型、新校区建设等重大事项和中心工作，充分挖掘、宣传学院改革发展中的办学成果、特色亮点，为学院转设转型和校区搬迁营造舆论氛围，提供精神动力。

责任单位：党委宣传部

3.加强基层组织建设

目标任务：巩固基层党组织建设成果，开展“强基础、提质量、创品牌”三年行动计划，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。

工作举措：继续巩固基层党组织标准化规范化建设成果，根据上级部署开展基层党组织“强基础、提质量、创品牌”三年行动计划。开展星级党支部评选，由院党委择优向大学进行申报。加强党支部书记培训力度，发挥教工党支部书记“双带头人”作用。认真落实“三会一课”等组织生活制度。创新党支部活动形式，开展优秀党支部评选。强化学院党委委员联系基层党支部制度。选树先进模范典型，积极发挥党员先锋模范作用。不断加强分党校建设，高质量完成全年党员发展任务。

责任单位：党政办公室、各党总支

4.强化党风廉政建设

目标任务：认真落实全面从严治党决策部署，持之以恒正风肃纪，在学院转设和新校区建设的敏感节点做好风险防控，努力营造风清气正的氛围。

工作举措：认真开展《党章》《条例》《准则》和中央八项规定精神等方面的学习，强化底线思维，不断提高执行政治纪律、政治规矩的自觉性。落实大学党风廉政建设会议精神，严格落实大学《国内公务接待管理规定》《教职工劳务费发放管理办法》，执行学院《关于进一步规范用餐报销的通知》，严格审批和规范发放相关费用。加强对招投标、人员招聘、招生和“三公经费”等重点领域的监管，提升防范化解重大安全风险的能力。进一步加强纪检监察队伍建设，在学院转设和新校区建设等领域加强监管，杜绝苗头性事件的发生，确保转设过渡期安全稳定。

责任单位：党政办公室、纪检监察办公室

5.发挥群团组织作用

目标任务：充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，推进学院转设转型各项事业和谐发展。

工作举措：加强对工会、共青团、学生会等群团组织领导，组织开展丰富多彩的校园文体活动。坚持教代会、工代会制度，依法落实师生主体地位，在办学各项事业开展以及转设过程中，及时公开、通报涉及师生切身利益的重大事件，确保广大师生的知情权、参与权和监督权。在学院转设过程中充分发挥群团组织作用，助力学院转设转型和新校区搬迁工作。

责任单位：院团委、工会

二、着眼大局，全面推进学院转设

6.做好转设各项准备

目标任务：以教育部转设批复文件为节点，着眼学院整体办学大局，对转设各项准备工作进行系统思考、明确分工、周密部署，确保转设过程的安定、平稳、有序。

工作举措：结合学院当前办学实际，围绕转设后的办学目标和人才培养定位，制定科学合理的转设过渡期工作运行各项方案。继续研究推进转设后的运行机制、专业布局、人才培养等工作。制定好教职工“三定”方案，始终将学院未来发展和全院师生关注的切身利益结合起来，确保学院安定、平稳、有序完成转设相关工作。

责任单位：党政办公室、人事处、教务处、科研处

7.完成新校区整体搬迁工作

目标任务：根据新校区建设工程进度，积极配合市转设办做好新校区建设相关工作。做好校园整体搬迁各项工作，争取完成9月入住新校区办学目标。

工作举措：根据学院当前实际和转设后的行政架构、专业布局，做好新校区办公、教学、住宿及各类功能用房的区域划定和分配工作。积极配合市转设办，完成新校区配建和智慧校园建设相关工作。制定科学合理的搬迁方案，确保平稳有序做好校园整体搬迁各项工作，确保在9月前完成入住新校区办学目标。

责任单位：全院各部门、各系（部）

三、深化内涵，提升人才培养质量

8.优化专业结构

目标任务：围绕转设后人才培养目标规划，构建多层次学科管理体系，探索新工科、新文科建设发展新模式，结合长三角一体化建设，进一步优化专业结构。

工作举措：组织召开新工科、新文科建设研讨会议，探索新经济、新技术、新业态下专业发展新模式。筛选1-2个专业开展新工科、新文科试点。完善学科建设责任制，加强考核，分层次确定学科建设目标。根据发展需求，结合学院实际进一步优化专业结构，积极建设特色专业，申报国家一流本科专业建设点1-3个。加强学习调研，突出需求导向，把服务支撑“三地一区”建设方案与学院专业建设相结合，高起点、高水准谋划一批建设工程与建设项目。

责任单位：教务处、各系（部）

9.推进课程建设

目标任务：围绕未来人才培养目标进一步加强课程建设，打造优质课程，推进课程思政建设。

工作举措：以专业课程建设能力为抓手，以提升教师课程开发能力为目的，构建理论、技能、实践“三位一体”的专业课程体系，建设10-20门省级精品课程，3-5门校级精品课程。深化课程思政建设，打造10门左右校级课程思政优质课程。

责任单位：教务处、思政部、各系（部）

10.提升教师课堂教学水平

目标任务：进一步健全基层教学组织工作，提升教师育人能力。

工作举措：健全建强基层教学组织，完善基本教学活动，培育1个教学示范基层教学组织和2-3门教学示范课程。继续开展公开课、观摩课等活动，进一步锤炼教师基本功。大力培育优秀教育教学改革实践成果，全面提升教师教学专业化水平，组织省级、校级教学改革研究项目立项申报和结项验收工作，及时总结并运用教育教学改革成果。

责任单位：教务处、各系（部）

11.严格教学过程管理

目标任务：从严治教，强化课堂教学过程管理，提高课堂教学质量。

工作举措：强化课堂教学管理，加大课堂教学全程监控力度，加强课程过程考核评价，常规教学督导，做好青年教师观摩学习、听课评课等工作，进一步提升课堂教学质量。加强教学运行管理，严格执行教学日常巡查、教务管理专项检查、教学状态定期公示制度，及时发布本科教学质量年度报告。进一步强化各专业毕业论文（设计）以及毕业实习、各环节的管理，切实提高实践教学质量。加强教材管理、使用等环节管理，确保马工程教材统一使用。

责任单位：教务处、各系（部）

12.深化产教融合工作

目标任务：结合学院专业分布和办学特色，加强产教融合协同育人体系建设，进一步完善应用型人才培养模式。

工作举措：结合办学现状，寻找优势企业，拓展校外优质教学基地3-4个。有序推进产业学院建设，逐步挖掘产业学院建设内涵，明确产业学院建设目标，完善相关管理机制，建设1-2个校级产业学院。全面推进1+N学科竞赛模式，打造一批含金量较高的竞赛项目。以项目建设为依托，进一步实施大学生创新创业训练计划项目，引导广大学生进基地、进实验室，积极参与科研项目，强化学生创新意识和创业能力培养。

责任单位：教务处、各系（部）

13.加强实验室建设

任务目标：加快新校区实验室建设进度，确保入住新校区后的实验教学秩序稳定。持续加强实验室安全工作，着力完善实验室安全管理制度与隐患排查治理，切实保障校园稳定和师生安全。

工作举措：科学规划、合理论证，加快新校区实验室建设进度，确保入住新校区后各项实验教学有序开展。强化实验室相关制度建设，结合学院实际落实实验室安全分类分级管理办法。持续探索实验室安全教育培训，以“全员、全面、全程”为目标推进院系两级实验室安全课程的开设，强化师生安全意识，提高师生安全技能。加强实验室安全预防机制建设，严格落实实验室安全隐患排查整治机制，构建“各系自查、职能部门定期巡查、学院联合专项检查”的实验安全检查工作模式。

责任单位：教务处、实验中心、各系（部）

14.提升教科研质量

目标任务：加强学术交流，严格各类教科研项目的申报和检查验收工作，进一步提升青年教师的教科研质量。

工作举措：邀请2-3名不同学科的学术专家开展高水平论文撰写、专利申请等讲座，推动青年教师开展高水平教科研工作。加强各类教科研项目的申报和检查验收工作，聚焦教科研项目管理与结题成果质量管理，适时修订教科研项目管理办法。

责任单位：科研处、各系（部）

15.强化教职工队伍建设

目标任务：加强队伍建设，做好人才引进，着力建设符合学院办学实际要求和未来发展需要的人才队伍。

工作举措：进一步加强业务指导与培训，提升干部队伍的业务水平与工作能力。根据学院新领导班子工作需要，适时调整配备管理人员。进一步加强师德师风建设，强化师德师风建设主体责任落实，大力提升教师思想政治素质和师德涵养。依据学院转设办学、转型发展的现实需要，做好人员招聘工作和高层次人才引进计划，积极争取芜湖市政府在学院高层次人才引进方面给予更多的政策支持。进一步完善学院薪酬分配体系，积极提高教职工福利水平。

责任单位：人事处

16.做好招生工作

目标任务：研判招生形势，制定科学合理的招生计划，进一步加大招生宣传力度，确保转设后招生人数、新生报到率的总体平稳。

工作举措：缜密思考、认真研判学院转设和进入新校区办学可能对招生工作带来的影响并做好应对。根据学院转设后未来发展科学合理制定招生计划，进一步优化调整各专业招生人数，继续推行大类招生，切实做好招生宣传工作，确保转设后首届学生招录、报到工作的平稳有序，保证转设后招生人数、新生报到率的总体平稳。

责任单位：招生办公室

四、规范运行，提升管理育人水平

17.强化学生思想引领

目标任务：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神学习为引领，进一步推动理想信念教育常态化、制度化，提高学生理想信念教育的感召力、说服力。

工作举措：把思想政治教育工作融入社会实践、志愿服务、实习实训、“青马工程培训”等活动中，创办形式多样的“行走课堂”。开展各级各类评奖评优工作，做好开学典礼、成人礼、毕业典礼、表彰大会等仪式教育。完善院系两级学生思想动态反馈机制，常态化开展学生思想动态调研。优化心理普查形式，实施有效心理监测，完善心理问题早期发现和科学干预机制，提升预警预防、干预转介工作的科学性、前瞻性和针对性。

责任单位：学生工作处、团委、各系（部）

18.营造优质育人环境

目标任务：强化学生教育管理，优化学生工作服务流程，营造更加优良和谐的育人氛围。

工作举措：推进“智慧学工”建设，提升学生工作管理能力、育人育才培养能力。筹建集学生思想教育、师生交流、文化活动、生活服务于一体的“一站式”教育生活园地。优化毕业生离校与新生报到程序，安全、文明、高效、有序做好新生接待和毕业生文明离校工作。增强征兵工作宣传服务力度，筹建征兵工作站（兵役服务站）。维护校园秩序，加强学生安全教育和管理，完善学生突发事件应急处理机制。

责任单位：学生工作处、各系（部）

19.传承校园特色文化

目标任务：举办更加丰富多元的校园文化活动，进一步提升仪式教育内涵，实现“以文化人 以文育人”的目标。

工作举措：在疫情过峰后，根据实际情况逐步恢复原有“四礼三会”等大型文化活动。立足进入新校区后办学条件明显改善的情况，提前谋划、周密部署全院性大型文化活动。继续落实《“皖江200”课外阅读活动考核与管理办法》，组织大学生学习中华文化重要典籍。继续推进“一系一品”文化品牌活动建设，打造深受师生欢迎的系级文化教育品牌。

责任单位：学生工作处、团委、党委宣传部、各系（部）

20.打造就业精准服务体系

目标任务：提高学生就业质量，实现学生就业率、考研录取率稳中有升。

工作举措：强化大学生职业生涯和就业指导教育，引导毕业生将职业选择与求职策略融入经济社会发展中。组织开展分专业、分行业、分类别、分区域、分层次五种类别的中小型招聘活动。举办综合型、公益型、服务型、网络型四种类型的规模化供需洽谈会。建设智慧就业平台，构建求职数据采集、供需信息对接、在线电子签约等功能完善的数字化、智能化、综合型就业服务平台。加大对重点群体的就业扶贫力度，优先帮助贫困家庭毕业生就业。

责任单位：学生工作处、各系（部）

21.完善学生资助服务

目标任务：优化资助管理服务程序，提升资助工作的针对性与有效性，切实起到资助育人的效果。

工作举措：进一步完善学院、资助管理中心、系、班级四级资助工作机制，鼓励多部门融入资助工作体系。推进精准信息平台建设和应用，利用大数据手段实现认定精准，管理规范。综合运用“奖、助、贷、勤、补、减、免”七位一体资助体系，构建资助对象、标准、资金分配和发放协调联动的精准资助工作举措，实现经济帮扶全覆盖。注重“扶困”与“扶智”“扶志”并行，围绕思想品德、身心发展、就业指导、综合素养等开展靶向式育人项目，培育学生正确的成才观和就业观。

责任单位：学生工作处、各系（部）

22. 推进辅导员队伍职业化建设

目标任务：提升学工队伍专业化、职业化发展，为转设后学生管理工作的进一步规范化、精细化、人性化打好基础，满足学生多元化、个性化的成长成才需求。

工作举措：进一步配齐优化辅导员队伍，按照师生比 1:200 常态化配备专职辅导员队伍。持续完善辅导员培养培训体系，组织开展辅导员职业能力提升系列专题讲座、专题研讨沙龙活动。优化辅导员考核评价体系，加强辅导员队伍规范化管理，发挥优秀辅导员示范引领作用。

责任单位：学生工作处、各系（部）

五、加强管理，确保工作规范有序

23.严格考勤制度

目标任务：依据学院转设办学、转型发展的现实需要，进一步严格考勤制度，发挥各类考评、考核、评优工作在日常管理的抓手作用。

工作举措：根据转设转型需求，做好人员招聘工作和高层次人才引进计划。进一步严格日常考勤制度，强化对干部队伍、教师队伍、工勤队伍的考核评价管理。让学院各类考评、考核、评优真正起到日常管理的抓手作用，用严格的管理为转设过渡期各项工作的开展提供坚实制度保障。

责任单位：人事处

24.提升财务工作能力

目标任务：提升财务工作能力，确保转设期间财务运行平稳有序。

工作举措：按照财务管理和转设工作要求，做好财务预算的编制与执行。严肃财经纪律，严格执行“一支笔”审批制度。做好资金账目的核查与清理，做好财务分析、决策，加强财务控制，努力提高资金的使用效率。加强立项审批、招标采购、合同签订等经济活动环节的管理和制度落实。

责任单位：财务处、后勤与保卫管理处

25.增强后勤保障能力

目标任务：积极提升各校区后勤服务保障能力，提前谋划新校区后勤体系建设相关工作，为搬迁进入新校区后相关工作顺利开展提供坚实保障。

工作举措：谋划推进新校区后勤保障相关准备工作，为学院搬迁进入新校区后各项工作开展做好准备，打好基础。做好学院当前固定资产的盘点、管理、清查等各项工作，做好资产处理和交接准备。全力配合转设办做好学院转设所需的各项应急招标采购工作。根据时间节点做好“健康驿站”建设工作并确保“健康驿站”的安全运行，确保新学期开学后疫情防控各项工作的平稳有序。

责任单位：后勤与保卫管理处、党政办公室

26.维护校园安全稳定

目标任务：加强校园安全管控，确保转设过渡期的校园安全稳定。

工作举措：切实做好安全稳定各项工作，牢牢守住校园安全底线。在新校区搬迁前做好整个校园的安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改落实。加强新校区搬迁工作的安全保障工作，确保搬迁过程中不发生安全事故。继续提升安全生产防范能力，定期开展春、秋季消防及防震安全演练和技能培训，提升师生灾害现场自救能力。

责任单位：后勤与保卫管理处